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2021贵州事业单位考试题库:结合基层实务 巧解提出对策

2021-08-05 13:39:49| 来源:贵州中公教育 点击量:207

【导读】中公贵州事业单位招聘网为大家带来2021贵州事业单位考试题库,希望可以帮助各位考生顺利备考事业单位考试。同时想了解更多信息可与在线客服联系(咨询客服)。

A类综合应用能力考试中解决机关实务问题已成为时代的大趋势,而立足岗位、结合身份、关注实际这三点要求,往往就让各类问题的解决变得棘手起来。当然,这其中除了考生们缺乏岗位认知而从下手的问题,也有大家对于机关干事流程、手段等方面缺乏积累而导致所提对策无效的情况。所以,我们今天就从上述这两点出发,以“如何提升人才队伍的综合素质”为重点一个切入点,把机关在该问题上的一些常用手段给大家进行补充。也帮助各位考生以此为窗口,明确提出对策类问题的学习方向。

一、例题展示

(一)题干信息:

假设你是县农机管理中心主任助理小王,请根据背景材料完成下列任务。

根据材料四,你认为中心可以采取哪些措施,以进一步提升大学生农机管理员的素质。要求:措施具体可行,针对性强。字数在 250 字以内。

(二)思考步骤:

首先需要明确当前大学生农机管理员的基本素质情况;其次结合素质方面存在的问题、原因,结合当前中心工作的职权、未来规划、上级政策要求等,提出提升建议。最终完成任务。

(三)材料选段:

小李:我在东风乡工作快两年了,一直努力钻研农机业务,发挥自身专业优势,示范引导、提供服务,逐步在全乡推广了机械化点播、机械深耕、秸秆粉碎还田和保护性耕作等农机化新技术。站里领导对我挺重视的,我干活也挺有劲头,可有件事儿我一直有意见。我未婚妻在另一个乡,业务水平也不错,我俩离得比较远,这平常工作满负荷、连轴转,十天半月也见不了一面。我们乡农机站正缺人,早想把她调过来,可是乡里一直说没有编制,要我先克服一下。我都克服两年了,还要再克服多久啊?

(四)具体分析:

小李问题:不够理解乡村工作困境,难以克服与配偶两地分居的情感问题。

任务关联:大学生农机管理员的素质包括政治立场、科学文化知识、实践能力、身体素质、心理素质等方面,而小李的问题属于心理素质和政治立场方面。

原因剖析:1.乡村工作条件艰苦,编制紧缺,难以满足基层工作者的基本需求;2.缺乏大局意识和家国一体观,对当前农村工作的困境及乡村振兴的重要性缺乏深度认知,缺少奉献精神。

对策方向:1.改善工作条件,满足基层工作者的合理需求,排解生活压力、提升心理素质。2.强化政治认同。深入认知当前乡村工作的困难与艰苦,从国家大局和长远发展角度,激发基层工作者干事创业的信念和为民服务的情怀,发扬改革攻坚的精神助力乡村发展、人才回流、条件改善。

(五)具体书写:

1.落实政策,改善福利待遇。根据中央关于职工探亲待遇的规定,落实农机管理员的合理探亲需求,缓解因长期两地分居而产生的心理问题。同时,根据国家对乡村扶持的各项政策,在政策许可范围内安排家属们在当地就业或任职,从根源上解决农机管理员的情感问题,帮助他们以更积极的态度投入工作。

2.加强政策学习,践行政治信念。推进大学生农机管理员的常态化学习教育,以两学一做、三会一课等活动为载体,强化他们对于中央乡村振兴政策的认知和理解。从国家大局观上,践行好干部的五条标准,助力乡村发展也改变当前的工作环境,实现双向成长。

二、知识点拨

(一)坚强的党性,是成为高素质领导干部的首要条件。习近平总书记强调:各级领导干部要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场观点方法,坚持以与时俱进的态度学习和运用马克思主义理论;要加强政治修养,增强政治信念的坚定性、政治立场的原则性、政治鉴别的敏锐性、政治忠诚的可靠性;要加强道德修养,不断提高道德认识、陶冶道德情操、锤炼道德意志、提升道德境界;要加强纪律修养,增强纪律观念,自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,确保政令畅通;要加强作风修养,做到执政为民有新举措、求真务实有新要求、廉洁从政有新成效。

(二)严格落实中央《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》,从制度层面给予对基层乡镇干部成长成才的明确保障。

1.提升待遇水平,加强人文关怀。建立健全“越往基层,越是艰苦,待遇越高”的激励机制,让大家有干头、有盼头、有奔头。在薪酬方面,可通过完善津贴增长机制、设立人才专项补助基金等,提高基层工作的物质待遇,让付出与回报相匹配。又如,在干部培养选拔方面,进一步突出基层工作履历的重要性,让基层真正成为培养锻炼干部的摇篮。二是坚持把乡镇干部培训纳入全县干部教育培训的总体规划,建立加强技能培训和专题培训的长效机制,提高乡镇干部尤其是年轻干部的执政能力。

2.储备后备干部,激发工作热情。出台后备干部选拔培养管理办法,组织实施“35岁以下后备干部培养工程”,采取实绩考核、民主测评、实地走访等方式,对乡镇年轻干部履职能力和德才表现进行全面考核,使优秀乡镇年轻干部充实到科级后备干部队伍中,保持后备干部队伍的生机与活力;明确乡镇领导班子副职人选应从在岗的乡镇干部中产生,同时规定县直部门领导班子出现空缺时,优先从乡镇锻炼成熟的干部中选拔,疏通乡镇干部上升渠道;规定新录用人员5年内不得调离,开展借用干部专项清理,保持乡镇年轻干部队伍稳定。

3.明确政府职能,营造权责对等的工作环境。增加乡镇编制,给予乡镇执法权,依法有序推进权力下放,积极创造条件,分批逐步延伸或移交乡镇管理,使乡镇政府职能真正不越位,不缺位。或者让相应的县直权力部门职能充分发挥,减轻乡镇工作难度,营造轻松的工作环境。

以上的措施办法都是当前乡镇机关在人才队伍上关乎“留不住人”问题的实际解决方案。这些措施办法对于我们理解材料、理解社会背景包括理解国家政策方针都是有极大帮助的。而这一部分,各位考生们除了加强日常积累并积极练习应用外没有捷径可走。

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(责任编辑:兴义中公教育)

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